4月16日，根据“未来领袖计划”课程安排，特训营第5次培训在济南如期开展。本期培训邀请到了山东大学管理学院博士生导师丁荣贵教授为学员就《项目管理》进行了一场为期两天的专题培训。

课程内容精彩回顾

本期培训的课程内容大体可分为2个部分，第一部分从系统层面就项目的真实含义、管理的逻辑及管理关键等进行讲授。第二部分则聚焦项目管理四阶段、流程设计及组织建设等方面，借助案例分析及模拟练习就项目管理的闭环进行了系统性学习。

课堂互动，案例解析

培训期间，学员结合公司的实际业务布局及个人工作背景，围绕项目流程设计进行了一次课堂模拟演练。大家以小组为单位针对各自选取的课题，根据项目的启动、计划、实施、收尾等四个环节所涉及的节点工作及利益相关方的逻辑关系设计出项目流程图并进行展示分享。

课程的最后，学员在老师的带领下回顾了《项目管理》这两天的培训内容，如何透过变化发现机会，进而转化成项目，并根据项目管理的两大原则、四个阶段等理论指导，通过整合资源完成项目成果的转化。

为期两天的培训，帮助学员打开了企业项目管理的大门，对于项目管理的思维方式的构建以及管理关键的内在逻辑有了一个系统的认知。同时本期培训也为每位学员准备了《项目管理》这一管理学参考书，以助力学员更加深入的学习项目管理。