为更好地提升团队执行力，推动骨干员工的培养成长，集团组织了打造执行力团队的专题培训。此次培训由控股集团人力资源部和地产集团综合部共同策划，于9月6日全天在联勤宾馆会议室开展，共计49人参训。

培训开课前，地产集团总经理米文东发表讲话，要求参训员工虚心学习，提升工作技能。前程无忧宗敬讲师重点从执行力4C模型、工作任务分解、过程管控等方面进行讲解。通过情境扮演、案例分析、管理游戏等方式，推动参训员工的参与和思考，现场气氛活跃。

通过此次培训，参训员工纷纷表示受益匪浅，阐述了各自工作的执行计划，为集团深入打造执行力团队创造了良好氛围。